 |
|
 |
TRANSFORMACIÓN
CULTURAL DE LA ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR UNA GENUINA
COLABORACIÓN.
Todas
las organizaciones se enfrentan a la necesidad de lograr
una adaptación efectiva de su capital humano
ante los cambios que se presentan en nuestro mundo.
Este
reto no siempre es fácil, ya que se requiere
de una apertura y compromiso por parte de todos los
integrantes de la organización. A continuación
presentamos algunos puntos importantes para lograr esta
transformación de manera efectiva. |
| 1.-
Porqué la Transformación Cultural |
| |
•
Nuevos modelos colaborativos de negocios, que van más
allá de la estructura interna de las organizaciones.
• Búsqueda de ventajas competitivas.
• Ruptura de paradigmas.
• Creación de cultura empresarial basada
en la gestión del conocimiento.
• Expectativas de calidad y servicio. |
| 2.-
Importancia del Capital Humano |
| |
•
Toda transformación se basa en el Capital Humano.
• Cambio acelerado y constante.
• Velocidad de asimilación y apropiamiento
de la transformación.
• Genuina adopción de los nuevos modelos
colaborativos.
• Red de conocimientos y habilidades.
• Incorporación de los clientes, proveedores
y socios en los procesos de negocio. |
| 3.-
Razones por las que el Capital Humano se resiste a la
transformación Sociales |
| |
•
Cambio de hábitos
• Ruptura de relaciones en equipos de trabajo
• Complacencia e inercia cultural |
| Interés
Personal |
| |
•
Amenaza percibida contra cotos de poder, control, autoridad,
etc.
• Inseguridad.
• Temor a perder el empleo.
• “No lo inventé yo”. |
| Emocionales |
| |
•
Miedo al fracaso.
• Temor a lo desconocido.
• Desconfianza irracional.
• Celos. |
| Éxito
|
| |
•
Inercia por el éxito alcanzado.
• “Lo estamos haciendo bien”.
• Miopía ante el nuevo entorno. |
| 4.-
Reglas básicas para lograr una transformación
cultural exitosa. |
| |
•
Patrocinio y transformación de la Alta Dirección.
• Debe iniciar antes de que comience cualquier proyecto
de transformación.
• Es un ejercicio participativo entre clientes,
proveedores, socios y empleados
• No es una solución “inyectable”,
requiere tiempo.
• Se requiere de apoyo especializado.
• Es un ejercicio constante en el nuevo modelo de
negocios. |
|
|
|
